Nou coses que vam aprendre de la prova Epic v. Apple

Tots els secrets que van sortir al jutjat

Han passat poc més de tres setmanes des delÈpica v. pomaes van iniciar els procediments i les notícies han estat implacables. Així que, mentre esperem que es produeixi un veredicte, farem un gir ràpid a través de tots els menjars per emportar més importants del judici. Molts dels punts més sucosos no parlaven directament del veredicte, com l’estructura de beneficis de la Xbox o la conflictiva història deFortnitejoc creuat, però això forma part de la diversió d’un desgavell trans-corporatiu massiu com aquest. Un cop comenceu a cavar a la safata d’entrada del CEO del CEO Tim Cook, surten tot tipus de coses interessants.



1] Apple manté iMessage tancat per vendre més iPhones

Fa temps que sabem que Apple no farà que iMessage estigui disponible fora dels dispositius iOS, però aquest assaig va demostrar exactament fins a quin punt Apple ha considerat ampliar iMessage a altres sistemes operatius, i per què l’empresa no ho vol.



Els correus electrònics interns mostren que Eddy Cue està pressionant per expandir iMessage a una plataforma de missatgeria a l’estil de WhatsApp ja el 2013 - i el problema torna a emergir aun correu electrònic a Phil Schiller el 2016. La idea es va rebutjar pel mateix motiu ambdues vegades: obrir iMessage només significaria una raó menys per comprar un iPhone.

Sony considerava que el joc creuat de Fortnite era una responsabilitat comercial

2] PlayStation’s Fortnite l'oferta de jocs creuats és encara més resumida del que ens vam adonar

Sony es va dedicar el seu temps a permetre el joc creuat entre diferents versions de la consolaFortnite, finalment cedinta finals de 2018. Però un grapat de nous correus electrònics amb Epic Games van demostrar que l'acord era encara més complicat del que es coneixia públicament. Pel que sembla, Sony considerava el joc creuat com un passiu empresarial per al seu negoci i només estava disposada a adoptar-lo després que Epic acordés un complicat acord de repartiment d’ingressos multiplataforma. És un arranjament únic, però ja que també hem aprèsPlayStation és el principal impulsor d’ingressosFortnite , Epic sembla estar disposat a fer concessions per a la plataforma.

3] Apple va fer tot el possible per mantenir Netflix venent subscripcions a l'iPhone

Apple insisteix que tracta a tots els desenvolupadors d’App Store per igual, però és evident que jugadors grans com Amazon tenenhe rebut un tractament especiala causa del seu gran nombre d'usuaris. Aquest judici va mostrar una altra instància, amb correus electrònics que es mostravenEls empleats d’Apple s’estrenyen entre bastidorsper evitar que Netflix elimini les compres integrades a l'aplicació de la seva aplicació per a iPhone el 2018.



Per a Netflix, la lògica era difícil d’evitar: la retallada del 30% d’Apple li costava diners cada vegada que algú s’hi inscrivia a través de l’aplicació iOS en lloc de fer-ho mitjançant un navegador web. Però durant un temps, Apple va estar disposat a fer gairebé qualsevol cosa per evitar que Netflix cedís a l'evident economia.

Apple diu que no sap quants diners guanya l'App Store

4] L'App Store és enormement rendible, però Apple no ho admetrà

Un dels acudits del judici va ser la insistència d'Apple que no tenia ni idea dels diners que guanya l'App Store.Phil Schiller va dir directamentque no tenia ni idea de si l’App Store havia aportat més diners dels que va gastar des del 2009 perquè no és així com considero el negoci. (Per context, l'App Store va guanyar més de 60.000 milions de dòlars el 2020, cosa que seria bastant important sense adonar-se'n.) Tim Cook era una mica més reservat, dient quecreia que era rendibleperò no havia calculat per quant.



El nombre més ferm va provenir d’un testimoni expert contractat per la banda Epic, que va fixar el marge de benefici fins al 78 per cent. Això deixaria a Apple amb més de 45.000 milions de dòlars en beneficis només de l’App Store, però no espereu que ho admetin en veu alta.

actualitzar Android

5] L'economia de la Xbox és una mica estranya

Microsoft va ser una mena de company no oficial a Epic durant el judici, que va proporcionar executius a declarar al tribunal iabaixant bruscament les tarifes de Windows Storeper pressionar més Apple. Però el torn més emocionant va arribar quan Lori Wright, cap de Xbox, es va posicionar i va declarar que Microsoft no guanya diners amb el maquinari de Xbox.

Per als advocats del costat de l’Epic, l’objectiu era distingir la Xbox de l’iPhone: Microsoft ven maquinari Xbox amb pèrdues (o quasi-pèrdues), de manera que l’enfocament de la companyia és diferent d’Apple, que guanya diners amb tots els iPhone que ven. . Però qualsevol informació nova sobre el negoci de la Xbox era interessant molt més enllà d’Epic i Apple, de manera que les coses van començar a espiral gairebé immediatament. El PR oficial de Microsoft eraràpid a recular la reclamació, assegurant-se que tothom sabés que el negoci global de Xbox és rendible malgrat la subvenció de maquinari.

món del caçador de monstres massa fàcil

Apple va insistir encara més en la qüestió, intentant obligar Microsoft a fer-hollança els seus estats de pèrdues i guanys per al negoci de Xboxsi volia deixar constància del testimoni de Wright. Va ser l'oportunitat de veure serioses justes entre algunes de les empreses més grans del món, i un recordatori de la quantitat de nusos que tenen aquestes empreses una vegada que es mira sota el capó.

Epic ha gastat centenars de milions de dòlars en el seu aparador de jocs per a PC

6] L'economia de Epic Games Store és encara més estranya

En el període previ al judici,Èpica v. pomaels arxius de casos van demostrar que Epic ha gastatcentenars de milions de dòlarsal seu aparador de jocs de PC. Gran part d’això es va dedicar a ofertes costoses per atreure desenvolupadors i consumidors, inclòs un programa de jocs gratuït que va guanyar a Epic milions de nous usuaris, alhora que oferia als desenvolupadors una tarifa plana per participar. Epic també ho va intentaraconsegueix els jocs propis de Sony i Microsofta Epic Games Store, tot i que aparentment no va arribar a cap acord sobre ells. Tim Sweeney va dir en un testimoni que espera que la botiga obtingui beneficis cap al 2024, tot i que Epic sembla que ha planejatdiversos escenaris possiblespel seu futur.

7] Apple guanya molt gràcies a les aplicacions web progressives que caminen lentament a l'iPhone

En teoria, hi ha una manera d’aconseguir programari als iPhones que no inclogui l’App Store. Els iPhones inclouen navegadors web, al cap i a la fi, i hi ha tota una gamma de tecnologies (generalment agrupades amb el nom de Progressive Web Apps o PWAs) destinades a fer que la funcionalitat d’una aplicació estigui disponible a través d’un navegador. Google ha estat esforçant-se molt amb una mica de suport de Microsoft i Twitter, però fins ara, Safari per a mòbils ha trigat a implementar el suport.

No vam rebre cap document nou que digués exactament per què, però sí que vam obtenir molts executius d’Apple que van dir la importància que tenia Apple per poder protegir els usuaris d’iPhone d’aplicacions incorrectes. En resum, Apple considera que el seu control restringit en el programari iOS és una característica de seguretat important, i les aplicacions web progressives ho amenacen. Mentre això sigui cert, és difícil imaginar que el Safari mòbil estigui recuperant el suport de PWA.

8] Apple encara està preocupada per les descàrregues de programari maliciós al Mac

Un dels grans reptes d’Epic a Apple és que l’empresa no pot executar l’iPhone de la mateixa manera que funciona amb el Mac: amb una botiga d’aplicacions central, però moltes altres maneres d’obtenir programari fora d’ell.A la grada, Craig Federighi va tenir una resposta senzilla: en realitat no ens agrada el seu funcionament al Mac. Federighi va dir que el nivell de malware al Mac era inacceptable i que iOS seria atropellat per atacs de malware si adoptés el mateix model.

L’objectiu de la prova és mantenir l’exclusivitat de l’App Store, de manera que no és estrany que Federighi volgués tancar la porta, però la pura ansietat que va mostrar sobre el malware de Mac va ser una sorpresa. És especialment notable des de llavorsalguns gentEstem preocupats perquè macOS vagi cap al model iOS, cosa que fa que sigui una mica més difícil instal·lar programari no autoritzat amb cada nova versió. Si ja teníeu inquietud perquè l’ecosistema Mac es tanqués completament, el testimoni de Federighi us va donar moltes més preocupacions.

9] Tim Sweeney fa dècades que fa problemes amb Tim Cook

Sens dubte, la part més divertida del judici ha estat la absoluta determinació de Tim Sweeney de desenrotllar les polítiques de la botiga d’aplicacions d’Apple. La baralla es va fer pública quanFortnitees va convertir en nuclear l'any passat, però els nous correus electrònics de Sweeney mostren que fa anys que intenta encantar, embolicar i molestar Apple perquè permeti botigues d'aplicacions alternatives.

Aquest esforç va culminar amb un correu electrònic de 2015 dirigit directament a Cook, presentant el cas d’un iOS obert al llarg de quatre paràgrafs. (Cook va respondre a Schiller i Cue: és aquest el noi que estava en un dels nostres assajos?) Tres anys després, Sweeney eraencara ho intento, pressionant el cas a través dels diversos canals de relacions amb els desenvolupadors.

Per descomptat, Tim Cook no canviarà el model de negoci d’Apple només perquè algun noi li va enviar un correu electrònic dient que seria una bona idea, però no hi ha cap mal en intentar-ho, oi?