Dota vu: la Copa del Món d’esports electrònics de Valve té un altre moment en el punt de mira

Amb molts diners es produeix un gran bombo, però Valve encara no sap escapar del seu lloc

L’Egida dels Campions de Dota 2

Eldota 2Ègida dels Campions



Foto:Vàlvula

Cada any durant la darrera dècada, com ararellotge, Valve’sdota 2El torneig ha batut el rècord de premis més grans de la història dels esports electrònics. Sobrenomenada The International (TI), aquesta competició va començar amb 1,6 milions de dòlars propis de Valve el 2011 abans d’afegir un component finançat per un jugador que el va accelerar al nord de 10 milions de dòlars el 2014, passant els 20 milions de dòlars l’any passat i prop de 25 milions de dòlars per a The Internacional 7 que acaba de concloure. Aquests premis de vuit xifres han atret l'atenció dels principals mitjans de comunicació idotava arribar a la primera pàgina deEl New York Timesdesprés de TI4, però l’afició de l’emoció popular no sembla durar mai.



gif d'aplicacions

Quant a Dedicatdotafan, com joveureel joc que percep el públic en general és similar a la forma en què veig els nord-americans que s’acosten al futbol, ​​l’esport que anomenen futbol. Fora d’un públic nínxol apassionat, el futbol es descuida sobretot als Estats Units fins que la Copa Mundial de la FIFA quadriennal reuneix 32 equips nacionals (que aviat seran 48) per a una gran exhibició de The Beautiful Game. També ho és amb eldotaInternacional: la sevagenerosael fons de premis crida l'atenció de persones alienes adotaesfera, però, igual que passa amb el futbol després que acabi el WC, la major part d’aquesta intriga s’esvaeix tan bon punt s’esborra el confeti del campionat.

Internacional 7

Internacional 7

Foto:Vàlvula

Per què no?dotareclutar més conversos a llarg termini amb el seu gran esdeveniment anual? Ho diria en tres coses: la complexitat inherent del joc, la consegüent ocupació visual i la dificultat de seguir el que passa a la pantalla i l’estil de presentació de Valve. També crec que l 'economia deldota 2l’escena professional presenta una oportunitat perduda: Valve podria fer més per ajudar els equips a crear reconeixement de marca i un llegat que la gent seguiria fins i tot sense el seu jugador favorit de la plantilla.



widget de la safata d'entrada

Valve s’ha demostrat realalquimistaen remoure la seva dedicada base d’uns quants milionsdotaels jugadors gastin més en el joc i la seva escena professional. Però per evitar un cas de Dota vu, en què un altre gran TI fa un toc que no dura, aquí teniu alguns suggeriments per reforçar-homalabaristad’un joc en línia. (El crèdit va als meus col·legues TC Sottek, un becaridotafanàtic, que va fer una pluja d’idees amb mi).

Presentació

Valve pot fer poc per simplificar el jocdotaen si mateix, i no voldria veure com es jugava el joc per fer-lo més atractiu per a les masses. Però hi ha moltes millores que es poden millorar en la forma d’empaquetar el joc com a espectacle visual.



  • Oferiu una visió real de l’espectador que substitueix la interfície d’usuari del joc. Actualment, la persona que mira un partitdotala mira amb la mateixa lent que la persona que la toca. Això inclou una superposició densa d’informació que enumera un munt d’informació que no és immediatament important per a la lluita o l’enfrontament a la pantalla. S’assembla molt a veure una transmissió de la NFL o la NBA amb totes les dades crues de les quals les xarxes de TV fan un seguiment de les darreres escenes a la pantalla. Les estadístiques són genials, però també la curació.
  • Una visió favorable als espectadors començaria per una pissarra veritablement neta, sense interfície, i després s’afegiria i eliminaria constantment la informació, ja que és rellevant per al context. Alguns dels herois dedotaconfiar en les principals habilitats finals que alteren el joc amb llargues recuperacions: no seria molt més emocionant veure un bon compte enrere per a la propera vegada que untremolor de terral'habilitat està disponible per utilitzar-la? L’estàndarddotala interfície és universal; Ho dicjoguinai adapteu-lo a les circumstàncies específiques d'un partit per millorar la immersió de l'espectador.
  • Feu que analistes professionals facin l’anàlisi. Sé que els esports atlètics han establert el precedent de que els antics jugadors donessin la seva visió especial com a analistes durant els partits, però qualsevol que hagi vist a Thierry Henry parlar del futbol us dirà que és molt millor jugar-hi. TI7 va ser un avorriment èpic per a mi entre els partits com una desfilada d’homes de cara fresca de prop de vint anys, molts d’ellsactualjugadors: es va enfrontar a l’augment de l’exposició i a l’ajust incòmode de vestits que és poc probable que portin fins al proper TI. Molts dels millorsdotaels analistes són efectivament antics jugadors, però també hi ha una gran quantitat de talent de grups com Beyond The Summit que es va deixar mirant en lloc de participar en la transmissió del joc que els agrada.
  • Valve sap exactament de què estic parlant, perquè presentava l’informable i amable Jack KBBQ Chen en un taulell lateral per trencar els equips xinesos. Jack és l'analista perfecte: profundament coneixedor tant del joc com dels equips que el juguen, il·luminant fins i tot experimentatdotaentusiastes deminúsculfragments sobre la cultura i la llengua que envolten el joc a la Xina.
  • Les dones representen una proporció substancial del mercat dels jocs més ampli i moltes d’elles juguendotatambé, però continuen lamentablement poc representats aldotaescena pro. Una solució fàcil per ajudar a reequilibrar aquesta situació és donar més temps de pantalla i comentaris a Jorien 'Sheever' van der Heijden. Va formar part d'algunes de les emissions més divertides de la fase de grups a TI7, i està tan informada i qualificada com qualsevol dels seus homòlegs masculins; tenir-la realment visible durant l'esdeveniment principal hauria ajudat molt a ferdotase sent més accessible per a altres dones i per validar la geekery de les persones que ja hi estan dedicades.

Economia

Valve guanya molts dinersdota, que és una oca daurada per a la posta d’ous quan es tracta de cosmètics per a jocs i altres productes digitals amb un cost marginal nul. La companyia ha demostrat unsemblant a Déuhabilitat per mantenir unimmortal setentredotajugadors per a més barrets i llances, punyals i més aficionatsfranctiradorrifles. Però Valve no s’ha demostrat exactament com un oracle amb la seva previsió sobre comdota 2la comunitat competitiva evolucionaria.

darude tempesta de sorra
  • Aquesta setmana, he parlat amb Victor Goossens, el codirector general de Team Liquid, el grup que va guanyar TI7 i va obtenir un premi de 10.862.683 dòlars. No tots els equips funcionen com Liquid, que és una organització professional amb equips d’esports electrònics i finançament per a inversorsLliga de LlegendesiCounter-Strike. Cobreix les despeses dels seus cincdotajugadors i els proporciona instal·lacions d’entrenament, tot el maquinari de l’ordinador que mai podrien desitjar i serveis de suport com un entrenador mental. Ah, i un salari anual que oscil·la entre els 100.000 i els 200.000 dòlars. Al final de TI, els 10 milions de dòlars es van dividir en vuit maneres entre l'organització, els cinc jugadors i el tècnic i entrenador dedicats. Goossens em diu que guanyar TI va ser el dia més gran de la història de Team Liquid, que estic inclinat a llegir que va ser tan important econòmicament com competitivament. Com sobreviu un equip com Liquid sense guanyar TI?
  • Un primer pas important per mantenir els equips a llarg termini pot ser revisar la distribució de premis de TI. Compareu l’èpicagatetlliurat al guanyador de la TI7 amb els relativament miserables 61.720 dòlars donats als 17è i 18è millorsdotaequips del món. No ens van entretenir? No van competir tan ferotge? Em sembla que Valve podria recompensar a cada equip amb un resultat financer més equitatiu (amb cert avantatge incremental per guanyar, segur) i encara tindria el mateix nivell de competència.
  • Un altre pas important per crear una pròsperadotaL’escena professional de tot l’any és tenir més competicions com The International. Valve està abordant aquest problema perdestralel seu vell sistema de tres tornejos de 3 milions de dòlars per any i el reemplaçava per un nou sistema deMajors i Menors, que comença després de TI. Inclourà tornejos organitzats per tercers, però Valve contribuirà a garantir uns estàndards consistents i incentivarà el compliment coincidint amb una part de l’oferta de premis. L’esperança és que aquest mètode comporti més oportunitats per als equips de beneficiar-se directament de la seva competènciadotajugar.
  • Al present,dotaFandom és un tema dirigit pels jugadors, amb joves superestrelles com SumaiL de Evil Geniuses i Miracle- de Team Liquid que proporcionen l'atracció més gran. Però, és casual que tots dos prosperin en equips dirigits per organitzacions esportives establertes? Valve necessita equips més estructurats com EG i Liquid i menys col·leccions de jugadors hiper talentosos però desorganitzats, si s’estableixdota 2com a esport d’espectadors més atractiu. El TI7 d’enguany va arribar al màxim5 milions d'espectadors simultanis, tandotade fet creix, però encara queda molt enrere14,7 milions que el competidorLliga de Llegendesarrenca. L’estructura competitiva de Riot per aLligaés molt més pràctic del que probablement sempre estarà disposat Valve.

No vull exagerar les coses que no funcionen correctamentdota. Aquest segueix sent un dels jocs mentals més equilibrats i més atractius que he jugat mai, i m’encanta el seu joc. Dit això, com la majoria de llocs en línia,dotaté alguns problemes ambtrollsiedgelords, que són coses que no he tractat realment aquí, però que podrien ser un altre obstacle per a una adopció més àmplia del joc. Si són útils, les meves idees aquí són sobre com millorar una cosa bona, com refinar un gust de nínxol per obtenir un sabor més agradable.